星火机床公司召开2023年经济工作暨2022年度表彰大会

来源:www.jsampute.cn发布时间:23-01-18 00:00:00 浏览人次:654


116日,星火机床公司召开2023年经济工作暨2022年度表彰大会,表彰了一批先进集体、先进班组和先进工作者。星火机床集团公司党委书记、董事长蒋保权总结了2022年工作,剖析了存在的问题,分析了企业目前面临的形势,从抓改制、抓项目、抓市场、抓产品、抓生产、抓管理等6个方面提出了2023年工作要求。

集团公司党委副书记、副总经理蒋俊主持会议。

集团公司党委副书记、总经理刘胜宣读表彰决定。决定授予星火铸造公司等3个单位先进集体称号;星火机械制造公司磨床班组等3个班组先进班组称号;张效忠等15名同志先进工作者称号;杨博等3名同志为销售、售后服务先进工作者。公司希望受到表彰的先进集体、先进班组和先进工作者不忘初心,开拓进取。广大员工要以先进为榜样,努力工作,在2023年取得更大进步。

跃马扬鞭再发力,砥砺奋进正当时。表彰结束后,蒋保权代表公司向受到表彰的先进集体、先进班组和先进工作者表示祝贺!同时通报了2022年完成的主要经济指标,部署了2023年主要工作。他表示,2022年,公司克服疫情影响,生产经营、科技创新、产品研发,项目建设都取得了喜人成绩。这些成绩的取得离不开每位职工的辛勤付出,在此,我代表公司对大家表示衷心的感谢!

蒋保权分析了当前和未来一段时间企业的内外部形势,分析了目前存在的问题原因后强调,机床制造在装备制造业中的基础性和战略性地位凸显,在国家大力支持“工业母机”的大背景下,要充分认识数控机床作为“工业母机”对国民经济的重要性,对企业创新发展的重要性。2023年,要抢抓市场机遇,以科技创新为手段,推动“破卡替代”取得突破;以战略重组为重点,加快企业发展步伐。

蒋保权要求,一是抓改制,以百折不挠的奋斗精神推进企业改革重组。在重组青重的基础上,搭建上市平台,为企业引进战略投资者,促进经营管理等各项工作制度化、规范化。二是抓项目,以只争朝夕的进取精神推进项目建设。要结合企业实际情况,以公司“十四五”规划和项目建设为抓手,紧盯目标、细化措施、协调联动,全方位争取项目,使技术研发和技改项目落到实处。三是抓市场,以开疆拓土的创业精神抓市场,抓订单。能否继续开拓市场、占领市场,关系星火发展。要以办好展会和经销商大会为契机,紧盯重点市场、重点用户,全面整合销售资源,全面提升销售能力,确保实现全年订货目标。四是抓产品,以拔新领异的首创精神研发产品。要以提升产品数控化率为目标,规范完善数控产品的基型定型工作。采用新材料、新工艺,发挥关键设备作用,提升生产效率,降低生产成本;充分利用外部资源,要敢干但不能蛮干;以标准化为目标,抓好分系列的产品标准化工作。五是抓生产,以钉钉子精神持之以恒提高产能。通过优化生产管理,组织光机进厂,提高产量;有组织的系统培育星火供应链、产业链,建立良好的配套链体系;要结合青重搬迁实行数字化改造,加大对老旧设备的技改力度;切实解决代际传承问题,大力培养年轻人。六是抓管理,以求真务实的精神不断提高管理水平。以提升能力为目标,优化技术人员管理办法,严格考核,奖优罚劣,调动全员积极性。要不断加强管理人员的能力提升和考核,鼓励大家立足岗位,建功立业。要通过开展“导师带徒”等一系列培训活动,促进全员综合能力的进一步提升。

他还对加强企业党建、做好安全工作、关心关爱职工等提出具体要求。

蒋俊在总结讲话中指出,蓝图以绘就,重点在执行。各单位要认真传达会议精神,层层压实责任,团结协作,以只争朝夕的精气神和以时不我待的责任感,踔厉奋发,勇毅前行,在新的一年铸就星火新辉煌。