10月22日，星火数控公司召开2026年三季度生产经营分析暨四季度收官攻坚工作会议，全面复盘前三季度生产经营成效，安排部署四季度攻坚收官任务。公司总经理刘胜主持会议并讲话，强调要统一思想、加压奋进，锚定增产上量目标，以挑起摸高的攻坚姿态推进四季度各项工作，全力冲刺全年目标任务。

会上，生产运营中心、财务管理部分别通报了前三季度经营运行、财务指标完成情况，分析当前经营工作成效与短板问题。销售、技术、质量及子公司相关负责人围绕指标进度、问题短板、攻坚举措作专项汇报。公司领导结合分管业务领域作了深入交流研讨。

会议指出，前三季度，公司积极应对日趋激烈的市场竞争，统筹资源保障生产交付，各项工作稳步推进。四季度要紧紧围绕增产上量主线，牢固树立质量第一理念，敢于直面矛盾、主动迎难而上，把本次经营分析会查摆出来的问题转化为加压奋进的内生动力，全力以赴投入四季度各项攻坚任务。

会议强调，一要聚力抓好增产上量攻坚。紧盯订单交付节点，统筹生产资源配置，优化生产排产组织，打通生产堵点难点，抢抓有限生产窗口期，保障订单按期履约。二要聚力抓实质量管控提升。压紧压实各级质量责任，强化过程检验管控，紧盯自制件加工、外协外购件、整机装配等关键环节，持续整改质量隐患，守住产品质量生命线。三要聚力攻坚市场开拓。统筹传统市场、战略性新兴市场协同开拓，加快重点项目合同落地，补齐后续订单缺口，为持续增产上量筑牢订单支撑。四要聚力强化技术工艺攻关聚焦关键核心技术突破，持续优化加工工艺路线，以工艺优化提效率、稳品质，夯实增产上量技术根基。五要深化精益管理降本增效。加快数字化管理平台上线，赋能管理提效，持续推进全链路降本，盘活存量库存，提升资金周转效率，守牢资金、法务、合规风险底线。各级领导干部要统一思想、加压奋进，将工作重心聚焦抓生产、促增量、严质量、强技术、拓订单、保履约、降成本、提效益、防风险等重点任务，全力以赴决战四季度、决胜全年目标，为明年稳健发展打好基础。

公司领导班子，各职能部门负责人，各生产车间、销售、财务、研发、质检等相关负责人现场参会，各子公司负责人通过视频参会。