为深入推进企业数字化、智能化转型升级，规范产品研发全流程管理，打通数据协同壁垒，提升企业精益化管理水平，7月13日，甘肃星火智能数控有限公司召开PLM产品全生命周期管理项目启动会。西安仁德智融信息技术有限公司专业项目组莅临公司，同步开展信息化专项赋能培训，正式拉开公司PLM系统项目建设落地序幕。

星火数控副总经理罗春刚出席本次启动会及培训活动，公司科技信息部、机床研究院、青重公司等项目核心参与部门管理人员、技术骨干全员参会。西安仁德智融信息技术有限公司副总经理杨斌带领10人专项项目团队全程参会指导、授课赋能，为项目高质量推进提供专业技术支撑。

项目启动会上，双方团队围绕PLM项目建设目标、整体实施方案、阶段工作任务、技术标准、时间节点及协同工作机制进行深入对接交流。仁德智融项目团队结合高端装备制造行业数字化发展特点，详细解读了PLM系统建设核心内容，明确项目将聚焦公司产品研发、工艺设计、数据管理、资料归档、协同办公等关键业务，构建一体化、标准化、智能化的产品全生命周期数字化管理体系，有效解决研发数据分散、流程繁琐、资料管理不规范、跨部门协同低效等痛点难题。

启动会后，仁德智融项目经理刘一凡开展信息化专项培训。培训紧扣星火数控生产研发实际业务场景，对PLM系统架构、核心模块功能、操作流程、数据规范、应用要点及后期运维管理等内容进行全方位、精细化讲解。同时结合行业优秀案例，深入浅出剖析数字化系统在提质增效、降本控险、技术资产沉淀等方面的重要作用，帮助参训人员快速理解项目价值、熟悉系统逻辑、掌握实操要点。

PLM项目的启动实施，是星火智能数控深化数字化转型、赋能高质量发展的关键举措，也是公司优化研发管理模式、提升核心竞争力的重要抓手。项目建成投用后，将彻底打通研发、工艺、生产、管理各环节数据链路，实现产品全生命周期可视化、标准化、数字化管控，进一步规范业务流程、缩短研发周期、提升产品质量、沉淀核心技术资产。

下一步，星火数控将与西安仁德智融项目组紧密协作、高效联动，严格按照项目实施方案稳步推进各阶段建设工作，压实工作责任、细化工作举措、严把质量关口，全力保障PLM项目按期高质量落地投用。同时持续深化数字化人才培养，推动数字化技术与生产研发、经营管理深度融合，以数智化转型赋能企业提质增效、聚力赋能企业高质量发展。